厨房主管一般是干什么的？

厨房主管的工作职责

一. 厨房主管必须熟识厨房日常运作。

1 . 必须掌握所有产品的制作工艺及出品标准（色.香.味.形）

2. 必须掌握所有设备的操作流程与保养事项。

二：每日饭市管理

1. 饭前检查原料是否充足，备料是否新鲜标准；

2. 饭市高峰期妥当安排各岗位人员，并作适当调度，确保出品顺畅；做好高峰期出品总量百分之三十的抽样检查，确保出品质量符合标准。

3. 饭市后的清洁卫生及其他收市工作（多余备料转入冰柜冷藏）并贴上标签。

三：存货，盘点，申购，收货管理

1. 存货必须按规范存放，做倒先进先出，后进后出。

2. 每日盘点工作的组织必须认真，准确，量化；

3. 申购必须根据同期的实际用量加百分之二十后下单；

4. 严格按照收货程序组织好货物及质量的验收工作；

四：做好厨房成本控制工作。确保成本在百分之四十之内；

五：行政管理工作。

1. 参加，主持每日晨会，每周例会，每月员工大会，做好工作计划及小结，鼓舞员工士气。

2. 做好员工排休，排班及考勤工作

3. 做好厨房员工的考核和干部选拔工作

六：组织好厨房员工的培训（理论培训及实际操作）和考核工作

七：组织好厨房每日，每周，每月的清洁卫生工作。

八组织好厨房设备的维护及保养工作。

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